経営戦略論第6回は、お好み焼きソースでおなじみのオタフクソース株式会社のケース。 ケース「オタフクソース株式会社」 ＜全国展開、同族経営＞（２００７年３月） お好み焼を普及することによりお好みソース を全国展開した成功要因を分析するケース 中小…

今回はエックストラベル社の事例を取り扱った。 ケース「Ｘトラベル社」 ＜経営革新＞（２０１３年１月） 法人向けセクションを新たに設置し、転換期を迎えつつある企業の課題や戦略を分析するケース。（本ケースは、ケースメソッド方式の教材ではありません…

コミュニケーション論第1〜4回は座学中心だったので、そのうちブログにまとめるとして、ディスカッション形式の第5回の授業を先にご紹介しようと思う。ディスカッションのテーマ、形式は下記の通り。 テーマ とある会社の社長から社員研修を頼まれた。 社長…

城西国際大学大学院中小企業診断士登録養成課程の一期生追いコン兼三期生歓迎会にて、中小企業診断士登録養成課程交流会主催の中島さんと出会い、当ブログをFacebookコミュニティにてご紹介いただいた。はじめて間もなく、つたない文章のブログだけれど、ご…

城西国際大学大学院中小企業診断士登録養成課程の一期生追いコン兼三期生歓迎会にて、中小企業診断士登録養成課程交流会主催の中島さんと出会い、当ブログをFacebookコミュニティにてご紹介いただいた。はじめて間もなく、つたない文章のブログだけれど、ご…

先日、僕の通う城西国際大学大学院中小企業診断士登録養成課程の、一期生追いコン兼三期生歓迎会があり、僕も参加させていただいた。先輩から授業のアドバイスを聞いたり、勉強仲間から仕事の話を聞いたりと、とても刺激的な会で楽しかった。このように縦横…

経営戦略論4回目の授業は4時限続きだった。ケースは中小企業基盤整備機構の経営支援情報センターが独自に開発した「ケース教材」の大洋発條製作所のケース。製造業がアジア進出する話。本来はA〜Dまでのケースがあるようだけど、授業ではAとBを取り上げた。…

大学院の中小企業診断士登録養成課程の特徴として、論文を書くということがある。論文は課題論文と修士論文から選ぶ形式。 実際の論文は2年時の起業マネジメント演習Ⅱで書くので、1年時の起業マネジメント演習Ⅰでは、論文を書くテーマ決めと情報収集などを行…

マーケティング戦略論第4回の授業について。社長の思いと得意なことは一致しない？

マーケティング戦略論の第3回。コアに専念し、コア以外は信頼のおける者に一任をする。

経営戦略論Ⅰ第2回目の授業についてです。数値を読み取り、そこから予想する。

マーケティング戦略論の2回目の授業について。ケーススタディを通して仲間から刺激を受ける。

マーケティング戦略論の1回目の授業について。相手の弱いところをつく。

大学といえば学食！！ だけど、僕たち中小企業診断士登録養成課程の授業は水曜の夜と土曜日なので、普段は学食は閉まっている。悲しい・・・。 学食がやっているタイミングに登校してみた。 ときはGW。暦上は平日で大学はやっている・・・そして有給を使って…

経営戦略論Ⅰの1回目の授業は、講義形式で進められた。次回からはケース問題を使ったディスカッション形式なので、講義形式は今回限りだ。 使用教材 経営計画策定支援スライドが配布された。後ほどググってみたらこのURLがでてきた。エントリートップの図表は…